— PHILOSOPHY ／ 経営の伴走者
経営は、
一人でするもの
ではない。
事業承継、経営計画書、目標達成。
先の見えない時代に、経営者の隣で考え、共に歩む人がいる。
マラソンを走り抜くために、コーチがいるように。
代表取締役 平井 祐太
— FOR WHOM ／ こんな経営者へ
- 01
事業承継を、漠然と「いつかは」と思いながら先延ばしにしている。
- 02
顧問税理士はいるが、経営の相談相手が他にいない。
- 03
毎年、決算書はできあがるが、来年の方針が言葉になっていない。
- 04
経営計画を作ったものの、実行が止まる。月次の振り返りが続かない。
- 05
従業員に会社の方向性を共有できていない、伝わっていない気がする。
— 一つでも当てはまるなら、初回無料相談でお話しください。
— BY THE NUMBERS
事業承継の集中コンサルティング。
家族会議への同席まで丁寧に。
対面コンサルティングを
毎月、しっかり伴走。
経営計画書作成塾で、
一冊の手帳を作り上げます。
まずは課題のヒアリングから。
気軽にご相談ください。
01 ／ SERVICE
事業承継・目標達成・計画書・生成AI
4つの専門サービス。
事業承継
コンサルティング
家族会議への同席まで、最短6ヵ月で。事業承継士が親族間の継承を丁寧にサポート。専門士業との連携で、次世代への基盤を築きます。
READ MORE → SERVICE 02目標達成
コンサルティング
目標設定から戦略実行まで月次伴走。PDCAの「外部の目」として、人材組織戦略・マーケティングまで幅広く対応します。
READ MORE → SERVICE 03経営計画書
作成支援
理念・MVV・販売計画・人員計画まで一冊の手帳に。組織を動かす「魔法の書」を、3日間でオーダーメイドで作り上げます。
READ MORE → NEW SERVICE 04生成AI活用
コンサルティング
ChatGPT/Claudeを「経営者の道具」に。中小企業の経営判断・幹部実務にAIを定着させる伴走。書籍を2026年夏に出版予定。
READ MORE →02 ／ WHY US
マラソンランナーと、コーチ
なぜ、伴走者が必要か。
— 計画の大切さ
目標に向かって計画を立てることは、成功の鍵です。計画がなければ目標に到達することも、完走することも難しい。経営も同じです。
— 孤独な道のり
経営者は、時として孤独です。その孤独とどう向き合うか。必要なら、外部のサポートを受けることも一つの方法です。
— PDCAの検証
計画 (P)・実行 (D)・改善 (A) は経営者の役割。検証 (C) は外部の目を借りるのも一つの手。マラソンのコーチのように。
靴紐を結んで、レースに出よう。
あなたの「準備（決意）」が、何よりも重要です。
03 ／ PHILOSOPHY
経営理念
共に悩み、共に歩む。
OUR BELIEF
大きな夢の
ステップを、
共に昇る。
経営者は、しばしばマラソンランナーにたとえられます。長い距離を、孤独に走り続ける。計画を立て、実行し、そして時に立ち止まって自分の走りを検証する。
私たちは、コーチングの技術と専門知識を駆使して、経営者の伴走者となります。検証の役割を引き受け、走り続けるあなたの隣にいる。靴紐を結んで、レースに出る準備さえできていれば、私たちはどこまでも一緒に走ります。
04 ／ NEWS
お知らせ・コラム
最新の情報を、定期的に。
— FREE CONSULTATION
走る準備は、
出来ていますか。
初回相談は無料です。まずは、お気軽にお問い合わせください。