サービスの概要
企業と顧問税理士以外の視点から経営を見直す専門コンサルティングサービスです。目標設定から実行、行動管理・検証までサポートし、経営者に新たな視点を提供します。専門家チームが詳細な分析に基づくアドバイスを行い、企業の成長を支援します。
目標達成に向けたステップを毎月設定し、経営サイクルを円滑に進めます。PDCAサイクルの外部サポートとして、人材組織戦略からマーケティング戦略に至るまで幅広く対応いたします。
月次サイクル
月初：目標設定セッション
前月の振り返りを踏まえ、当月の重点テーマと数値目標、行動計画を一緒に決定します。
月中：Chatwork での随時相談
日々の意思決定に詰まった時、判断材料が必要な時、いつでも気軽に相談できる体制。
月末：検証・改善ミーティング
数値・行動の進捗を客観的に検証。何が効いて何が効かなかったか、外部の目で整理します。
必要に応じた個別オプション
会議ファシリテーション、従業員個別面談、組織サーベイなど、課題に応じて追加可能。
料金体系
対面コンサルティング 120分／月 100,000円（税別）
※chatworkやりとり無制限
※年間特別割引制度や会議ファシリテーション・従業員個別面談など各種オプションあり
※オンラインでのコンサルティングは月額10,000円割引
よくあるご質問
効果はいつ頃から実感できますか？
短期は 1〜3ヶ月 で意思決定の質と速さに変化が出ます（社長の頭の整理が進むため）。組織の数字に変化が出るのは 6〜12ヶ月 が目安です。一気に変わることは稀で、月次の振り返りを積み重ねることで定着します。
経営計画書がない状態でも始められますか？
はい。むしろ「計画書がない／あっても形骸化している」状態から始める方が大半です。初月〜3ヶ月で簡易な経営の見取り図を作り、走りながら磨きます。本格的な経営計画書が必要なら、別サービス「経営計画書作成支援」も組み合わせ可能です。
業種に向き不向きはありますか？
主要取引先業界として、製造業・建設業・卸売業・運送業・小売業・自動車販売業・美容サービス業・各種サービス業・会計事務所・士業など幅広く実績があります。「経営者が一人で判断を抱え込んでいる中小企業」であれば、業種は問いません。
毎月の対面コンサルが難しい月はどうなりますか？
オンライン振替、もしくは翌月への持ち越しに柔軟に対応します。月10,000円割引でフルオンライン契約も可能です。お盆・年末年始・繁忙期は事前に調整します。
会議に参加してもらうことはできますか？
はい、有料オプションとして幹部会議・経営会議のファシリテーションを承ります。「外部の目」が入ることで会議の質が上がると多くのお客様から伺います。準備資料の整理から議事録の作成まで対応可能です。
従業員にも関わってもらえますか？
幹部研修、従業員個別面談、組織サーベイ、評価制度の見直しなど、組織を巻き込むオプションをご用意しています。経営者一人ではなく 幹部チーム全体に「外部の壁打ち相手」 として入る形も人気です。
初回相談に何を持っていけばよいですか？
特別な準備は不要です。直近2〜3期分の 決算書・試算表（あれば）と、いま頭の中にある「気になっていること」を5つほど思い浮かべてきてください。それだけで、初回90分は十分に深い話ができます。
数字が苦手でも大丈夫ですか？
大丈夫です。私たちは会計事務所での実務経験があり、「経営者が見るべき数字」だけに絞って翻訳します。複雑なフレームワークや財務指標を押し付けることはありません。
契約期間の縛りはありますか？
月単位での契約・解約が可能です。年間契約には特別割引もご用意しています。「合わない」と感じたら、いつでも解約できる柔軟な契約形態です。