サービスの概要
経営計画書の作成支援を行い、経営の悩みを解決します。経営理念や方針を設定し、未来を見据えた計画数値を共有することで、企業のビジョンやミッションを明確にし、持続可能な成長を目指します。経験豊富なコンサルタントがサポートし、定期的に進捗を評価し柔軟に戦略を見直すことで、市場環境に迅速に対応できる体制を整えます。
経営理念やクレド、MVV設定、各種方針といった定性的な目的から、販売計画や人員計画、さらには中期経営計画や単年度経営計画に至るまでの定量的な目標を一冊の経営計画書としてまとめ、従業員等に配布する手帳を作成します。この手帳は、組織全体の活性化を促進する「魔法の書」の役割を果たします。
3日間で作る、経営計画書
DAY 1：理念・MVV・方針
経営理念、ミッション・ビジョン・バリュー、行動指針（クレド）など、定性的な「あり方」を言葉に落とし込みます。
DAY 2：販売計画・人員計画・中期計画
3〜5年の中期経営計画、単年度の販売計画・人員計画など、定量的な「目標」を数字で固めます。
DAY 3：実行計画と発表会準備
月次のアクションプラン、KPI、振り返りの仕組みを整理。従業員への経営計画発表会の準備までサポート。
納品：オーダーメイド経営計画書
手帳サイズの「魔法の書」として印刷・製本（実費別）。従業員配布までを見越した装丁。
料金体系
3日間（8時間×3日） 400,000円（税別・印刷実費別）
※基本経営計画書に則り、ご自身の企業に合わせて加筆・削除・修正してオーダーメイドの計画書を作成
※作成スケジュールは要相談
よくあるご質問
3日間連続で実施する必要がありますか？
いいえ。実施スケジュールは柔軟に設定可能です。週1回×3週、月1回×3ヶ月、隔週など、貴社の繁忙期を避けて組めます。土日開催も応相談。経営者一人で集中したい場合は合宿型もアレンジ可能です。
完成する経営計画書は何ページくらいになりますか？
手帳サイズで 40〜80ページ程度 が目安です。理念・MVV・行動指針・販売計画・人員計画・中期数値計画・単年度計画・月次行動計画などをコンパクトにまとめます。「読み返したくなる薄さ」を重視しています。
すでに経営計画書がある場合はどうなりますか？
既存の計画書を土台に、抜けている要素の補完やブラッシュアップを行います。ゼロから作る必要はありません。「形骸化していた計画書を、活きた手帳に蘇らせる」リニューアル案件も多くお引き受けしています。
従業員何人くらいの会社向けですか？
特に多いのは 従業員5〜50名規模 の中小企業です。それより小規模な場合は経営者個人の手帳として、それより大規模な場合は幹部チーム全員に配布する経営の共通言語として活用されます。
経営理念やビジョンが固まっていない状態でも作れますか？
むしろ「これから整理したい」段階のお客様が多数です。3日間のうち 初日を理念・MVV の言語化 に充てます。コーチング技術を使って、経営者の頭の中にあるものを引き出す形で進めます。
数値計画は誰が作りますか？
経営者の意思を反映しながら、私たちと一緒に数字を組み立てます。会計事務所出身のコンサルタントが、決算書・試算表・業界平均から、現実的かつチャレンジングな計画値を導きます。
銀行融資や補助金申請にも使えますか？
はい。事業性評価融資、ものづくり補助金、事業承継・引継ぎ補助金 等の申請資料の中核として活用できる構成にしています。必要に応じて、申請用の資料形式への変換もサポートします（別料金）。
幹部・従業員も参加すべきですか？
経営者一人で作っても、幹部数名で作っても、効果は出ます。私たちは「先に経営者が一人で叩き台を作り、後で幹部に共有する」パターンを推奨します。経営者の本音を引き出した上で、組織で磨く流れが定着率が高いためです。
作成後のフォローはありますか？
作成後の運用支援をご希望の場合は、目標達成コンサルティングへの移行が可能です。月次で計画と実績の差を検証し、必要に応じて計画書を更新します。半年〜1年に1度の年次見直しのみのライトプランもご用意できます。